2021年9月11-12日，赢商tech·赢商训练《购物中心运营办理关键及实践事例解析》在重庆顺畅毕业。

  主讲张老师系赢商训练独家讲师，历任黑石基金渠道公司总经理，香港南丰集团华东区资深总监&虹桥南丰城总经理，富达来信任（从属“爱尔兰财富控股”）我国区财物办理担任人。

  张老师在商业地产范畴具有22年丰厚的从业经历，曾担任多个大型综合体项目的全体运营和预算操控，全程参加商场的战略定位/品牌落位/租借洽谈/营运办理/商场推广和物业办理。在担任多个改造和新建项目的全过程中，积累了从前期设计规划/工程改造/开业准备到开业初期的完善、中期的提高及成熟期的打破等不同阶段的经历。

  购物中心经营办理的中心逻辑是，营运、租借、商场、物业围绕着项目定位进行。

  项目定位是一切计划的根底立足点，实质是“客群的定位”，找准方针客群，业态组合的份额和落位、品牌层级的组合、场内功用需求、空间的使用、审美的偏好以及对服务的需求都能定下来。

  而商场调研是项目定位的中心作业，完结项目周边客群剖析和竞品调研，结合城市的开展特点，完结“数据”-“信息”-“战略”的演化。

  客流计数体系：安装在首层出进口，手扶梯/笔直梯，车库电梯进口，或添加主力店门口；

  出售Pos体系：店肆出售数据的搜集，各类数据剖析的根底，可有多种类型供挑选；

  财务办理不仅是财务部门的作业，一个项目的资金办理以及财物增值涉及到多个视点的作业：财务报表、财务办理、项目年度预算、金融出资的根底、出资报答的测算、项目估值的办法。