变革攻坚在举动变革攻坚 数字办理——中百仓储超市智能供应链PCD第二批门店上线

  原标题：变革攻坚在举动变革攻坚 数字办理——中百仓储超市智能供应链PCD第二批门店上线运营

  智能供应链项目是集团“新五大变革攻坚”推动数字化转型、打造新运营形式、提高运营才能的关键环节和中心过程。智能供应链PCD第二批上线门店推行作业，是打通环节堵点、清晰操作方法、规范流程规范的理念探究和技术创新。本项作业以试点门店为根底、以方针成果为导向、以数字化手法为抓手，作业获得初步成效，进一步敞开了中百仓储超市门店数字化作业新路程。

  项目展开以来，公司领导高度重视。公司党委书记、总经理张俊安排举行专项复盘会，听取品类办理中心作业汇报，跟进项目施行进展，为项目施行指明方向、清晰要求。

  2021年8月14日—2022年4月15日，246天斗争，是汗水与支付、攻坚与克难的一段进程。2021年8月14日，仓储超市公司真实开端发动PCD项目；2021年11月，PCD项目完结墨水湖店、家盛年代店试点运转；2022年4月15日，PCD项目在关山关谷店、华东六合店、黄陂横店店、水果湖店、南泥湾店等五家门店成功上线。

  从承认U课选品准则到绩效模仿验证；从建立群组产品库装备模板到收购承认、规划7家上线门店种类配U；从棚格图制作到门店现场实操；从生意价值排序进库产品订购到出库产品出清，品类办理中心团队竭尽全力、克难猛进，用“拼、抢、实”作业状况和“稳、准、快”的作业作风，推动数字化变革，完成了门店布局、货架资源、品类U级和产品陈设数字化在门店端的运用推行。门店一线人员运用多点APP操作陈设、成果检核、问题反应，下降履行本钱、提高作业效率。

  作业落地方面，品类办理团队先后近20余次深化门店现场，实地调研、了解需求，安排区域和门店按照品类布局和U级棚格图规范，施行产品结构调整。

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