为全面贯彻落实省市关于台风“摩羯”灾后复工复产部署会议精神，有序推进灾后复工复产，9月12日，海口产投集团召开台风灾后复工复产工作会议，由集团总经理符雁主持召开，集团领导班子、集团各部门有关人员与各级子公司负责人参会。

  会议首先肯定了全体奋战在“一线”的干部职员不畏艰苦、冲锋在前、勇担重任、连续作战的工作精神，尤其是下属桂林洋公用事业公司，自台风过境后第一天就投入灾后恢复工作，全员出动，早出晚归，力争最快速度完成灾后重建。在表扬相关一线职工的同时鼓励全员继续发扬连续作战、勇挑重担的优良作风，争分夺秒进行恢复重建、复工复产任务。

  会上，下属君成公司、君实公司分别汇报复工复产相关准备情况及具体工作部署情况，随后由主要在建项目实施工程单位代表就复工复产计划做表态发言。

  认清形势，提高站位。面对前所未有的挑战与机遇，各子公司、集团各部门应切实提高政治站位，深刻认识到复工复产的重要性与紧迫性，将复工复产工作列为当前第一个任务的同时要以高度责任感与使命感投入到复工复产各项工作去。

  精心准备，确保安全。复工复产最重要的就是安全，各单位应组织专业技术人员对各在建项目及运营场所做全面安全评估并开展隐患排查工作，察觉缺陷应立即制定整改措施，同时确保关键生产设备正常运行，复工物资充足到位；复工复产的同时要组织专业消杀团队对受灾区域，特别是对人员密集场所进行无死角、无遗漏的防疫消杀。

  科学规划，后勤保障。每个项目要有复工复产工作方案，责任落实到人，工作有台账，时间、措施、要求样样齐全，科学规划、有序推进复工复产。还要持续做好人员、物资、设备等后勤保障，组织复工复产专班，分步骤由点及面、点面结合来推进复工复产。

  业主统筹，资金协同。君实公司作为业主单位，应时刻关注资金调度，做好资金统筹工作，及时落实进度款支付、中期支付等资金节点，保障项目资金与进度的相互匹配、促进。同时，灾损情况梳理要做细做实，及时报险跟险，最大限度降低风灾损失。

  专人盯办，严肃纪律。集团格外的重视项目的有序复工复产，各子公司、集团各部门要加强协作，形成合力。集团层面抓紧落实复工复产督导、考核机制，业主层面抓执行，促落实，形成比学赶超的态势，快马加鞭追赶年度任务目标。

  一是提高认识，统一思想。要深刻认识到灾后复工复产不仅关乎集团的经济利益，更关乎集团社会责任和信誉，还关系到公司的稳定发展、员工的切身利益。因此要将复工复产工作放在全局的高度来谋划和推进，提高集团在逆境中抓住机遇的能力，实现更好更快的发展。

  二是确保人员及设备安全。要把复工复产安全放至首位，确保复工复产在安全的前提下有序进行。要求君实公司做好各项目区域及旁边的环境的全面检查，排除安全风险隐患，格外关注建筑结构安全、机械设备尤其是特定种类设备、排水系统等易受台风影响的部位，都应经专业机构检测合格后才可重新投入到正常的使用中。同时针对发现的安全风险隐患应立即制定整改措施并付诸实施，确保所有设施设备符合安全生产要求。

  三是迅速评估，制定恢复计划。君实公司需立即成立灾后恢复小组，要求各项目对受台风影响的生产设备、库存物资、办公设施等做全面评估，统计损失情况，并据此制定详细的恢复计划。计划应明确时间节点、责任人及所需资源，确保复工复产工作有条不紊地进行。

  四是加强沟通，协同作战。此次台风灾后恢复工作多、任务重、范围广，需集团各部门与各子公司紧密配合，加强沟通联系，及时分享信息便于共同处理问题。积极与银行、金融机构沟通，争取更多的资金支持，研究统筹用好中央救灾资金和其他相关资金，申请应急贷款用来生产经营周转，确保复工复产的资金需求得到满足。同时也要加强与政府有关部门的沟通协调，争取政策支持和指导，集思广益，加快恢复进度。