仓储货架在很多行也多有很多用处但我相信用处，货物储存但今天咋不是谈这个不然就成那个什么了 你懂得，那好进入正文。

   在这个市场饱和的年代，家居业卖场“帝国”已然风雨飘摇，种种内外表象和征兆之下是家居行业中渠道、企业、经销商和消费的人多方博弈、角力的潮流暗涌。理性消费促使部分生产商进入直营领域，同时，经销商会理性选择与生产商合作，把自己变为服务商，寡头经销商崭露头角。为确定保证产品的质量，“仓储式、厂家直营卖场”新兴流通渠道正在悄然兴起。家居大型卖场渐“失宠”，传统电子商务弊端多据近日对家居公司进行的“销售经营渠道”主题调查多个方面数据显示，尽管依然有很多家企选择大型卖场，但较二个月之前的调查数据，已下降了很多，接近10%，这当中原因有很多，尤其是近期的“达芬奇事件”，颠覆了花了钱的人品牌的信任，一直以来，由于产品专业相关知识的匮乏及信息源自的不对称，消费者往往无法判断产品的质量，因此只能转而相信品牌。在大多数人心目中，有品牌的总比没有品牌的好，大品牌总比小品牌好，高端品牌总比低端品牌好，奢侈品牌应该是质量最好的。而大型卖场销售的产品，大多都是品牌产品，所以消费者宁可花多一点的钱也到大型卖场买产品。而“达芬奇事件”彻底摧毁了人类对于品牌的信任，颠覆了人们的传统看法——便宜没好货，但天价的所谓品牌，同样可能没好货。另外最近大型卖场在这一个市场萎靡的前提下逆向扩张，造成了各种租金、费用上升，各个商家苦不堪言，所以无论从消费者方面还是经销商方面都对大型卖场颇有微词，大型卖场可以说是风光不再。由于上游原材料价格普遍上涨，今年卫浴行业的成本增长得非常迅速，可是整个市场同种类型的产品价格却是越降越低。代理商们每天都忙得精疲力尽，得到的利润却少得可怜，来来去去相当于只当了回搬运工。于是很多公司开始在电子商务领域试水，把电子商务当做救命稻草。但是作为传统的电子商务销售，弊端还是很明显的。就物流来说：目前99%以上的卫浴公司的物流都是外包，受限于不确定的因素，所以在出于纠纷时绝大部分卫浴公司都处于弱势地位。如何能够解决物流的问题是卫浴企业未来的发展电子商务的重中之重。售后服务也是一个难题，众所周知的是卫浴的陶瓷件在安装方面不是顾客自己能做的，同时淋浴房、花洒甚至浴室柜都会遇到安装问题，如果不解决这样一些问题，利用电子商务提高销量也是一句空谈。市场变化，仓储式直营卖场横空出世近年来，物价不断攀高导致不少人“囊中羞涩”，带来了居民消费数量、层次的下降及消费方式的变化。在家居消费上，原本只看品牌不看价格的白领阶层也开始捂紧口袋。在消费意识上，这部分人偏爱高档品牌产品带来的感官与精神上的享受，而高昂的品牌价格又让他们望而却步。当前，进入高档大卖场的一线品牌家居产品约占整个家居市场的很少部分，大部分的产品集中在普通中低档次的建材市场里。在房价均价在5000-8000元/平方米左右的长春，一套房子大概需花费50万元。在长春能一次性花得起50万元买房的人并不多，大部分是7成按揭买房，所以他们不一定会花很多的钱进行装修。因此，高档大卖场实际上只照顾到了很少的那部分高端消费者，而丢掉了收入一般的那一大部分的消费者。怎么来适应这一庞大的花钱的那群人，建设一批与他们身份相符而又买得起的特色品牌卖场?仓储式品牌卖场，横空出世，客观的经济环境、有效的消费需求，迫使部分生产商依据市场变化立即进入直营领域，抢占终端。未来一年半，卖场会出现以二线品牌为主的趋势，即中高档产品、中档价位的厂家直营的仓储式特色卖场。“仓储直营”的渠道模式压缩了中间环节，产品便宜、实惠且有档次，产品全部采购于知名家居品牌供货商，十分注重对品牌、设计及质量的挑选及把关，把高品质的产品、服务及生活方式及低廉的价格带给众多购买的人。可以说，这一销售经营渠道的出现，带给了更多消费者更多的选择，也带给了经销商更多的商机。编辑积分:251联商币:1471

  帖子发表于 2011-11-19 10:32只看他3楼哪个呦，发这么好的帖子，顶你编辑引用回复积分:32联商币:560

  帖子发表于 2011-11-25 09:47只看他5楼很好！很强大！编辑引用回复回顶部