二、安排好招聘和训练作业，特别是侧重重视实习阶段的盯梢和查核,为开店成功供给人力资源的保证

  2．安排好军训、企业文化训练、规章制度训练、薪酬福利制度训练和各岗位应知应会实践技术训练，做到先训练、后上岗。

  3．实习阶段，要侧重重视“要货方案”、“市调表”、“盘点流程”、“退换货流程”、“收货流程”、“产品陈设准则”的实习状况和执行状况反应。特别是职工、课长、处长在实习阶段要亲身参加一次盘点。

  5．开业前收货期间，依据电脑室供给的《大类收货金额报表》和《供货商当日收货明细报表》，处、课长对库存大和金额大的单品进行要点日盘点。

  四、做好开业前的产品陈设作业，是保证开业成功和安稳市场占有率的重要根底作业

  1．安排好开业前的产品市调作业，特别是高灵敏产品的市调作业，保证贱价形象和定价战略的合理性及准确性。